コンサルティングサービス AIWILのソリューション
コンサルティングサービスのご紹介
経営管理からＩＴソリューションまで
AIWILのコンサルティング戦略は、常にブラッシュアップを続ける広い専門知識と専門家の組織の持つ多様なネットワークにより提供されます。
サービス・パッケージの中で蓄積されてきたスキルと絶え間なく革新を続ける高品質なコンサルメソッド、そしてツール群の先進的で現実的なコンサルテーションデザインから生み出されていきます。
クライアントへのベストマッチ
AIWILは既存のコンサル企業とは一線を画しています。
クライアントを画一的にパターン化し理論の提示のみをGOALとして設定するというようなアンプロフェッショナルなサービスを行うことはありません。
完全に独立したソリューションプロバイダとしてクライアントのビジネスニーズに絶えず応え続けていくために、経営資源の活用方法をクライアントの現状分析にベストマッチさせながら明確にしていくのです。
プロアクティブとは何か。AIWILは追求し続けます。
AIWILは既存のコンサル企業とは一線を画しています。
クライアントを画一的にパターン化し理論の提示のみをGOALとして設定するというようなアンプロフェッショナルなサービスを行うことはありません。
完全に独立したソリューションプロバイダとしてクライアントのビジネスニーズに絶えず応え続けていくために、経営資源の活用方法をクライアントの現状分析にベストマッチさせながら明確にしていくのです。
プロアクティブとは何か。AIWILは追求し続けます。
経営管理コンサルティングの領域では、積み上げられた豊富な知的資産によって、クライアントのビジネスパフォーマンスを最適化していく経営革新プランを提供しています。
マネジメントコンサルティングの領域では、PMPをはじめとした経験豊富な担当者によりプロセス品質の評価と改善そしてプロフィットの最大化に貢献します。
ITソリューションの領域では、コスト戦略を最適化しながらサービス品質を向上させるためのIT戦略マネジメントが必須です。
経営戦略、IT戦略にGOALはありません。AIWILはITとコンサルティングの総合力でクライアントのニーズに応えていきます。
マネジメントコンサルティングの領域では、PMPをはじめとした経験豊富な担当者によりプロセス品質の評価と改善そしてプロフィットの最大化に貢献します。
ITソリューションの領域では、コスト戦略を最適化しながらサービス品質を向上させるためのIT戦略マネジメントが必須です。
経営戦略、IT戦略にGOALはありません。AIWILはITとコンサルティングの総合力でクライアントのニーズに応えていきます。
経営管理ソリューション
ビジネス課題を解決するAIWILメソッド
AIWILメソッドには、創業以来研究され蓄積されてきた分析と解答のテンプレートツールが多様に存在しています。
基本的で絶対的なビジネスコンディションだけでなく、クライアント個々の現状分析に基づいた個別ツールが豊富に運用されることがAIWILの革新性の源泉です。
経営管理ソリューションの優位性
AIWILの知的資産は、クライアントのビジネス課題を解決するためのベストソリューションを提供することを可能としています。
AIWILのプロフェッショナル達は、国際的なデファクトスタンダードに知識基盤を置きながらも常に変化に対応し進取の精神で歩み続けます。
オープンマインドの社風の中で業界のベストソリューションプロバイダとして、そのノウハウとスキルの全てをクライアントに提供しています。
AIWILの知的資産は、クライアントのビジネス課題を解決するためのベストソリューションを提供することを可能としています。
AIWILのプロフェッショナル達は、国際的なデファクトスタンダードに知識基盤を置きながらも常に変化に対応し進取の精神で歩み続けます。
オープンマインドの社風の中で業界のベストソリューションプロバイダとして、そのノウハウとスキルの全てをクライアントに提供しています。
国家認定の有資格者を擁したスタッフ陣
クライアント企業の規模に捕らわれない幅の広いコンサルティングを提供できる能力がAIWILにはあります。
ビジネス要件を満たすためのASISとTOBEの明確化、最適なソリューションミックスの考案とアプローチの提示、プロジェクトから定常業務化までのロードマップの策定。
経営コンサルタントの唯一の国家認定資格である「中小企業診断士」の有資格者も擁しており、政府により正式に承認された高品質の経営管理ナレッジをクライアントの課題解決と経営革新のために活用しています。
クライアント企業の規模に捕らわれない幅の広いコンサルティングを提供できる能力がAIWILにはあります。
ビジネス要件を満たすためのASISとTOBEの明確化、最適なソリューションミックスの考案とアプローチの提示、プロジェクトから定常業務化までのロードマップの策定。
経営コンサルタントの唯一の国家認定資格である「中小企業診断士」の有資格者も擁しており、政府により正式に承認された高品質の経営管理ナレッジをクライアントの課題解決と経営革新のために活用しています。
マネジメント戦略のコンサルティング
ビジネスプロセスが全てを導く
国際認定資格であるPMP（プロジェクトマネジメントプロフェッショナル）を擁するAIWILは、システム開発プロジェクトを中心に培ってきたマネジメントスキルを、多様なプロジェクト管理ノウハウに活かしています。
プロセス品質
AIWILでは、特にプロセス標準化の支援を強力に実行しています。
企業におけるガバナンスは、IT領域のマネジメントにも深く浸透しなければなりません。
AIWILならマネジメントプロセスの評価と計画、そしてその改善をサポートすることが可能になります。
PMIで掲示されるような世界共通のマネジメントスキルに準拠しながらも、独自の経験と体系に基づくノウハウを惜しみなく活用し、製品とサービスの品質を向上することで、ビジネスプロセスに焦点を当てた IT戦略の策定をサポートすることが可能なのです。
AIWILでは、特にプロセス標準化の支援を強力に実行しています。
企業におけるガバナンスは、IT領域のマネジメントにも深く浸透しなければなりません。
AIWILならマネジメントプロセスの評価と計画、そしてその改善をサポートすることが可能になります。
PMIで掲示されるような世界共通のマネジメントスキルに準拠しながらも、独自の経験と体系に基づくノウハウを惜しみなく活用し、製品とサービスの品質を向上することで、ビジネスプロセスに焦点を当てた IT戦略の策定をサポートすることが可能なのです。
ＩＴとマネジメントの融合
AIWILは創業以来、ITとマネジメントの融合の重要性に着目しクライアントの課題解決に貢献してきました。
経営コンサルティングスキルとシステム開発マネジメントのスキルを融合させたソリューションサービスという強みをコアとし、各種のワークショップの運営やケーススタディ、企業成長のロードマップ策定まで支援することが可能です。
全てはクライアントが望むリスクの軽減、投資回収期間の短縮化、そして何より成果の実現のために提供されていきます。
AIWILは創業以来、ITとマネジメントの融合の重要性に着目しクライアントの課題解決に貢献してきました。
経営コンサルティングスキルとシステム開発マネジメントのスキルを融合させたソリューションサービスという強みをコアとし、各種のワークショップの運営やケーススタディ、企業成長のロードマップ策定まで支援することが可能です。
全てはクライアントが望むリスクの軽減、投資回収期間の短縮化、そして何より成果の実現のために提供されていきます。
ＩＴソリューションの希少性
ＩＴ資産の活用からシステム監査まで
次々に変化するビジネスの外部環境・内部環境へのレスポンスを高めながら、システムの投資利益率だけではなく企業のグロスの投資活動に対する利益率まで相乗効果を発揮して改善していくことが重要です。「乗数的インフラ投資」を現実のものにするためにAIWILのソリューションが存在します。
クライアントのＩＴ資産の革新と最適化のための最良な選択肢を提示して、AsIsからToBeへ向かう戦略マップの検討と革新のお手伝いを行います。
システム資産の活用
これまでに投資されてきた過去の資産を最大限に活用する視点を、AIWILは忘れません。
プロセス合理化やアプリケーション開発の変革は、これまで費やされてきたシステム開発投資や保守費用を成果に変えて継承していく必要があると考えます。
現有アプリケーションの有用性や汎用性の評価、その精度やレスポンスの評価、そして課題とリスクの評価などシステム資産の有効性を検証していきます。
このプロセスを経た上で、現有システムにおいて改善すべき課題と継承すべき資産を最適に切り分けることが重要なのです。
これまでに投資されてきた過去の資産を最大限に活用する視点を、AIWILは忘れません。
プロセス合理化やアプリケーション開発の変革は、これまで費やされてきたシステム開発投資や保守費用を成果に変えて継承していく必要があると考えます。
現有アプリケーションの有用性や汎用性の評価、その精度やレスポンスの評価、そして課題とリスクの評価などシステム資産の有効性を検証していきます。
このプロセスを経た上で、現有システムにおいて改善すべき課題と継承すべき資産を最適に切り分けることが重要なのです。
システム監査支援
国際認定資格であるCISA（公認情報システム監査人）やCIA（公認内部監査人）を擁するAIWILは、システム監査の実行支援で貢献します。
経営プロセスのなかで企業の内部統制の現状を分析し、業務フローを改善し、網羅性・正確性などを保証して、セキュリティ管理まで確かなものとしていく支援を実行します。
また内部統制が問題なく機能していることに関する監査法人に対する証左証明についても、大手流通小売業のクライアントやエネルギー関連企業において、その支援を行ってきた実績を有しています。
国際認定資格であるCISA（公認情報システム監査人）やCIA（公認内部監査人）を擁するAIWILは、システム監査の実行支援で貢献します。
経営プロセスのなかで企業の内部統制の現状を分析し、業務フローを改善し、網羅性・正確性などを保証して、セキュリティ管理まで確かなものとしていく支援を実行します。
また内部統制が問題なく機能していることに関する監査法人に対する証左証明についても、大手流通小売業のクライアントやエネルギー関連企業において、その支援を行ってきた実績を有しています。
セキュリティ管理プロセス改善支援
企業内要員による日常業務におけるセキュリティ管理プロセスについても、証券業務関連企業における支援などにおいて、業務改善支援の実績を有しています。
日常業務の効率性の調査と運用プロセス改善に関する支援についても、勤務実績分析、報告手法の工夫、チーム運営の改善結果の比較等のノウハウを通して貢献しています。
企業内要員による日常業務におけるセキュリティ管理プロセスについても、証券業務関連企業における支援などにおいて、業務改善支援の実績を有しています。
業務プロセス改善支援
日常業務の効率性の調査と運用プロセス改善に関する支援についても、勤務実績分析、報告手法の工夫、チーム運営の改善結果の比較等のノウハウを通して貢献しています。
ベンダ管理支援
ベンダ管理の領域でも、マルチベンダ環境の中でユーザ企業を数年に渡って強力にサポートしてきたノウハウが蓄積されています。
ベンダ管理の要衝は監視や対立ではありません。GOALを共有する密接な関係性とプロフェッショナリズムを求める緊張感ある精査のプロセスというベストミックスに核心があると考えます。
風通しの良いコミュニケーションと問題を報告し易い関係作りが、外部組織であるベンダの管理には欠かせない視点です。ベンダとの関係が現場リーダーの能力任せになるプロジェクトは必ず失敗します。ベンダ管理には緻密な方法論が必要となるのです。AIWILはユーザ企業向けにベンダ管理研修も行います。
ベンダ管理の領域でも、マルチベンダ環境の中でユーザ企業を数年に渡って強力にサポートしてきたノウハウが蓄積されています。
ベンダ管理の要衝は監視や対立ではありません。GOALを共有する密接な関係性とプロフェッショナリズムを求める緊張感ある精査のプロセスというベストミックスに核心があると考えます。
風通しの良いコミュニケーションと問題を報告し易い関係作りが、外部組織であるベンダの管理には欠かせない視点です。ベンダとの関係が現場リーダーの能力任せになるプロジェクトは必ず失敗します。ベンダ管理には緻密な方法論が必要となるのです。AIWILはユーザ企業向けにベンダ管理研修も行います。
